Il lavoro migliore è quello che crei tu

Impara come lanciare il tuo business o la tua startup

Il lavoro migliore è quello che crei tu

Impara come lanciare il tuo business o la tua startup

Come?

Attraverso lo studio degli strumenti necessari per redigere un business plan, elaborare una valutazione economico-finanziaria della business idea, definire il modello di business e comunicare l’idea per ottenere finanziamenti. L’obiettivo del corso è quindi quello di imparare tutti gli step necessari per l’avvio di una startup, digitale e non.

A chi è rivolto il corso?

A ragazzi con un’età compresa tra i 18 e i 29 anni, che non studiano e che non lavorano e che abbiano un’idea innovativa da voler mettere in pratica con coraggio, determinazione e voglia di imparare.

A disoccupati di lunga data e donne inattive che desiderano sviluppare le loro idee e apprendere i giusti metodi per presentare un progetto e accedere a finanziamenti.

Sai qual è la buona notizia? È completamente gratuito,
senza secondi fini o fregature.

Se ti stai chiedendo com’è possibile, te lo spieghiamo subito:
è cofinanziato dall’Unione Europea.

Noi di iTANDEM Srl, insieme alle consociate PALLADIO Srls e SIRIO Srls, ti offriamo un Percorso Formativo Imprenditoriale per imparare a sviluppare la tua business idea e a fare Marketing e Comunicazione Innovativa per vendere e promuovere al meglio il prodotto o servizio che hai inventato.

Grazie a questo programma imparerai a definire la tua idea imprenditoriale, dalla stesura del business plan alla documentazione necessaria per la richiesta di finanziamenti pubblici (nazionali e/o regionali).

Ma entriamo più nel dettaglio

YES I Start Up – Formazione per l’Avvio d’Impresa”, è un Percorso Formativo Imprenditoriale – promosso da ANPAL, Agenzia Nazionale Politiche Attive del Lavoro (Ente pubblico vigilato dal Ministero del Lavoro e delle politiche sociali) – cofinanziato dall’Unione Europea –

Programma Operativo Nazionale “Iniziativa Occupazione Giovani”, Programmazione FSE 2014-2020

Completamente Gratuito

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Programma

 Il Percorso Formativo Imprenditoriale è composto da 12 sessioni da 5 ore ciascuna, così distinte:

Fase A

12 sessioni da 5 ore ciascuna

60 ore di didattica online sui seguenti argomenti:

Una Masterclass che ha lo scopo di entrare a fondo nelle logiche aziendali attraverso un'analisi delle strutture, delle scelte strategiche, delle azioni da compiere e del coordinamento per gestire ogni aspetto organizzativo in una startup e, con questo, fronteggiare anche difficoltà e cambiamenti. Un'esperienza formativa focalizzata sul mondo delle startup e dei diversi modelli di business. Il corso ha l’obiettivo di far sviluppare ai partecipanti competenze tecnico professionali al fine che l’imprenditore sosituire con: tecnico professionali che aiutino l’imprenditore ad agire strategicamente nel mercato, sviluppando autonomia, capacità di leadership e organizzativa, per poi riuscire ad operare concretamente.
Una Masterclass finalizzata all’apprendimento di uno degli strumenti necessari per una corretta pianificazione strategica aziendale, il Business Model Canvas. Un modello innovativo attraverso il quale è possibile ottenere una visione d’insieme delle interconnessioni presenti all’interno di un’azienda o startup. Uno strumento utile per comprendere, e risolvere, in modo semplice e intuitivo elementi complessi, presenti all’interno di ogni realtà. Si imparerà quindi a leggere ed applicare il modello, valido per qualsiasi attività commerciale e in particolar modo per le startup, al proprio business.
Una Masterclass finalizzata all’apprendimento della struttura, caratteristiche e finalità del Business Plan (BP). Sulla base dell’introduzione alla misura SELFIEmployment, saranno definite caratteristiche e presentazione dell’avviso e della modulistica con le principali cause di decadenza e di non ammissione, sarà realizzata una attività pratica individuale per imparare a comporre una breve presentazione della propria idea d'impresa.
Masterclass rivolta a tutti coloro che sono coinvolti nello sviluppo di un progetto imprenditoriale, sia questo una startup o un’iniziativa all’interno di un'impresa già esistente. Per passare dal sogno all’idea è necessario sviluppare conoscenze e competenze che consentano di affrontare con il piede giusto l’avventura, evitando errori e criticità.Questo corso pone le basi, presentando le best practices utili per fare impresa. L’obiettivo del corso è contribuire quindi a costruire una cultura solida, duratura, economicamente sostenibile e capace di differenziare la propria azienda rispetto ai competitor
Masterclass volta a sviluppare Il profilo soggettivo del proponente e la valutazione di coerenza con l'iniziativa imprenditoriale/di lavoro autonomo. Questo corso intende dare indicazioni utili per redigere il Curriculum Vitae del soggetto proponente: punti di attenzione e indicazioni per strutturare la descrizione delle esperienze formative e professionali nella domanda di ammissione al finanziamento, evitando errori e criticità.
Masterclass volta a definire la sede dell'iniziativa imprenditoriale/di lavoro autonomo: caratteristiche, localizzazione e criteri di scelta con l’individuazione delle dimensioni, opportunità, potenzialità e attrattività. Questo corso intende dare indicazioni utili per sviluppare tecniche e strumenti operativi utili all'analisi dell'area di business, evitando errori e criticità ricorrenti riscontrati nelle richieste di pratica di finanziamento.
Una Masterclass finalizzata allo studio e alla definizione del proprio target, passaggio fondamentale per qualsiasi impresa o startup. È impossibile, infatti, creare strategie se prima non è stato individuato un pubblico di riferimento. Questo corso ha come obiettivo illustrare come identificare le buyer personas, attraverso metodi di ricerca qualitativa e quantitativa.L’analisi della clientela è uno step necessario per qualsiasi tipologia di attività poiché permette di elaborare strategie mirate al raggiungimento dei propri obiettivi, di strutturare correttamente la comunicazione, di impostare il linguaggio e di capire come e dove intercettare i potenziali clienti.
Una Masterclass finalizzata allo studio e alla definizione del mercato di riferimento: la concorrenza diretta e indiretta, utilizzo di strumenti e modalità di analisi. Questo corso ha come obiettivo l’individuazione delle caratteristiche, struttura ed organizzazione dei principali concorrenti, dei loro punti di forza e punti di debolezza. Questa ulteriore analisi permette di elaborare strategie mirate ed evitare errori e criticità.
L’Analisi SWOT è uno strumento indispensabile per focalizzare i punti cruciali della propria attività ed è la base per sviluppare un piano di marketing efficace. Questa Masterclass è interamente dedicata questo strumento, molto noto ed applicato in diverse aziende, utile a capire i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce. In questo corso imparerai come arrivare alla SWOT Analysis passando attraverso la valutazione del contesto interno ed esterno, e le aspettative degli stakeholders dell'azienda o startup. L’obiettivo finale è invece quello di riuscire a trasformare gli obiettivi strategici in obiettivi operativi, a definire e sistemare un dispositivo di controllo necessario per raggiungere gli obiettivi. Il vantaggio competitivo: un modulo interamente pensato per approfondire un argomento fondamentale per ciascuna azienda voglia raggiungere il successo, come distinguere la propria attività dalla concorrenza, rendendola unica. Verranno delineati gli strumenti teorici e pratici da impiegare per ottenere il vantaggio competitivo e difenderlo nel tempo. Particolare attenzione, infatti, verrà data alla connotazione di vantaggio competitivo sostenibile. attraverso (togliere) Verranno delineati gli strumenti teorici e pratici da impiegare per ottenere il vantaggio competitivo e difenderlo nel tempo. Particolare attenzione, infatti, verrà data alla connotazione di vantaggio competitivo sostenibile, attraverso una strategia che si basi sul raggiungimento di determinate caratteristiche: unicità dell’impresa, valore per la clientela e difficoltà di replicazione sul mercato. Alla fine della Masterclass, infatti, i partecipanti saranno in grado di stabilire come conseguire il vantaggio competitivo tramite differenziazione, leadership di costo o focalizzazione in una nicchia ben precisa.
È vero, nel mercato ci sono tantissimi potenziali clienti. Come fare a trasformarli in clienti fedeli? Questa è una fase particolarmente delicata, ma altrettanto importante per determinare gli sbocchi commerciali e i profitti di ciascuna realtà imprenditoriale.Con questa Masterclass saranno fornite importanti nozioni strategiche di vendita e di promozione per rivolgersi agli interlocutori in modo efficace, andando incontro alle loro necessità e veicolando i giusti messaggi per la propria attività. Deve essere ben chiaro che un buon prodotto o servizio, per avere successo, deve essere accompagnato da una strategia promozionale adeguata e che vada incontro ai bisogni della clientela.
Questa masterclass entrerà nel dettaglio di uno strumento con il quale ciascuna iniziativa d’impresa passa, a tutti gli effetti, dalla teoria alla pratica. Il piano operativo, all’interno del più ampio business plan per le startup, è un documento molto importante con cui si delineano le attività attraverso cui si intendono raggiungere gli obiettivi aziendali in un arco temporale a breve termine.Verrà illustrato il metodo con cui spiegare in modo chiaro ai propri stakeholders come sviluppare prodotti e servizi, dunque la descrizione del ciclo operativo quotidiano attraverso l’utilizzo di risorse e processi, ma soprattutto delineando come si vorrà offrire assistenza tecnica alla propria clientela.In particolare saranno definite le fasi del processo di produzione ed erogazione, Il piano degli investimenti materiali ed immateriali, Il preventivo di spesa, Il piano degli approvvigionamenti e le spese di gestione: cosa, come, quando, quanto a quali prezzi.
Le persone hanno un ruolo centrale nel determinare il successo aziendale. Per raggiungere gli obiettivi di ciascun’attività (togliere) ciascuna attività imprenditoriale è fondamentale provvedere con un’organizzazione puntuale dei compiti e delle responsabilità delle risorse umane coinvolte. In questa masterclass verrà spiegato come attuare questo step così importante grazie a preziose nozioni teoriche e consigli pratici a partire dalla selezione dei candidati. In questo modo si imparerà a gestire efficacemente le risorse umane con un’attenzione particolare sul dipendente stesso, avendo a cuore il personale sviluppo professionale, proprio per mantenere alta la motivazione aziendale e far sì che incida positivamente sulle performance lavorative di ciascun singolo.
Le competenze relative alla contabilità amministrativa possono sembrare superflue o complesse da acquisire. Esse, invece, sono essenziali per avviare un’attività d’impresa e per la corretta gestione amministrativa di ciascuna azienda. In questa masterclass verranno illustrati gli Enti ed Istituzioni pubbliche coinvolti nello start up di Impresa, i requisiti soggettivi per l'avvio dell'iniziativa imprenditoriale/ lavoro autonomo e gli adempimenti burocratico-amministrativi per l'avvio dell'iniziativa imprenditoriale/ lavoro autonomo: tempi di conclusione.
Non è facile determinare il giusto prezzo di vendita per un prodotto o un servizio. Eppure è un processo cruciale, soprattutto per le prime fasi di attività di una startup o, in generale, di qualunque attività imprenditoriale. I partecipanti alla masterclass verranno affiancati in questo processo, per aiutarli ad acquisire tutti gli strumenti necessari ad indicare un prezzo di vendita in linea con gli obiettivi di fatturato che si vogliono perseguire, ossia quelli indicati all’interno del business plan. Verrà approfondito soprattutto questo secondo (togliere) step in modo da aiutare ogni imprenditore a definire e pianificare gli obiettivi di vendita adeguati per - sostituire con alla sua realtà di business innovativa.

Fase B

4 sessioni da 5 ore ciascuna

20 ore di assistenza specialistica e personalizzata, sempre online, per ciascun candidato o per piccoli gruppi (massimo 3 persone)

L’obiettivo di qualsiasi impresa è la massimizzazione del profitto, cioè ricercare il livello di produzione e il mix di fattori in corrispondenza dei quali, ai prezzi correnti, è possibile ottenere la massima differenza positiva tra ricavi e costi. Questa Masterclass è finalizzata all’individuazione dei principali strumenti che permettono di implementare il proprio sistema di controllo di gestione e di pianificazione finanziaria. L’obiettivo del corso è quello di imparare a impostare un minimo di controllo di gestione, monitorare il proprio budget ed essere in grado di effettuare una previsione dell’andamento economico-finanziario.
Una Masterclass interamente dedicata alla gestione delle risorse. L’obiettivo del corso è imparare a impostare correttamente un progetto da un punto di vista sia economico che operativo con l’obiettivo di raggiungere i migliori risultati possibili in termini di redditività e processo. Dal punto di vista organizzativo e del project management è indispensabile essere in grado di valutare e misurare il budget che viene allocato su un determinato progetto. Riuscire a contenere i costi, ottimizzare le spese, progettare una struttura di budget e analizzare gli scostamenti diventa fondamentale per poter valutare l'efficienza di un progetto.
La masterclass è incentrata sulla compilazione guidata del conto economico-previsionale della propria iniziativa imprenditoriale/ di lavoro autonomo, sull’individuazione ed esame dei margini di remuneratività, sull’'impatto fiscale per la definizione del reddito netto, sull'IVA e l'impatto sulla programmazione finanziaria, sul fabbisogno finanziario e le fonti di copertura.
Tutto l’occorrente per procedere con gli step necessari per presentare il progetto sulla piattaforma che sostiene lo sviluppo di imprese, investimenti e servizi che permetteranno di inaugurare e implementare il proprio business.

Cosa succede dopo?

Concluso il percorso formativo riceverai:

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE (che potrai allegare al CV sull’esperienza formativa condotta);

Se avrai seguito il 60% della Fase A e il 70% della Fase B del percorso formativo, potrai fare una domanda di finanziamento sul portale Invitalia, per l’accesso alla Misura 7.2. del PON IOG – Fondo SELFIEmployment o di altre misure analoghe per aprire il tuo business o la tua startup;

Solo e soltanto se avrai seguito il 90 % dell’intero percorso formativo, avrai l’opportunità di accedere ad un programma di formazione avanzato, altamente professionalizzante e sempre GRATUITO, sui seguenti temi:

1. Facebook Markting
2. Instagram Marktingg
3. LinkedIn Markting
4. Storytelling & Storyselling
5. Linkedin Business
6. Packaging Design
7. Neuromarketing

Se avrai portato a termine l’intero percorso formativo (100%) avrai il nostro supporto nella redazione del tuo CURRICULUM PROFESSIONALE per cercare lavoro e sarai coinvolto in COLLOQUI LAVORATIVI e STAGE formativi coerenti con la tua idea di business.

Chi siamo

iTANDEM srl, insieme alle sue consociate PALLADIO srls e SIRIO srls, è una realtà affermata nel settore della formazione, con un team di consulenti e docenti di grande esperienza.
Fondata per trasmettere l’esperienza e le conoscenze ha portato a riconoscimenti internazionali per startup omonima, dedicata allo scambio linguistico e culturale, finanziata anche tramite una campagna di Crowdfunding e inclusa nel prestigioso programma di accelerazione internazionale Start-Up Chile.

Organizzatori didattici

Giovanni Battista Coiante

Giovanni Battista Coiante

Dottore in Medicina e Chirurgia, Imprenditore Digitale romano e Founder della società iTANDEM Srl.
Docente universitario e Formatore su tematiche digitali innovative, inerenti il Marketing e Comunicazione Digitale d’Impresa. Ho sempre ragionato “outside the box”, collezionando esperienze formative imprenditoriali in 3 dei 5 continenti al mondo presso prestigiosi programmi d’accelerazione.
Ho ideato e realizzato diversi format e brand di successo trasmettendo competenze digitali in modo creativo, coinvolgente e immersivo presso acceleratori di startup, aziende ed enti pubblici e privati a livello nazionale.

A. Bizzarro

Angela Bizzarro

Laureata in Conservazione e Restauro dei Beni Culturali, con specializzazioni nel Business Management e Project Planning and Management. Sono imprenditrice dal 1980 e sono stata docente universitaria su temi inerenti l’elaborazione digitale di informazioni. Sono impegnata in progetti di ricerca nazionali ed esteri, in particolare ho coordinato le attività nell’ambito di un progetto di cooperazione MAE/Sapienza nella regione del Kurdistan in Iraq’. La mia esperienza estera, in molti paesi del Medio ed Estremo Oriente, è sempre stata legata ad attività formative, e mi ha consentito di trasmettere competenze e aiutare a sviluppare capacità imprenditoriali in ambienti legati ad importanti amministrazioni locali.

Cosa Offriamo?

Formazione di qualità e Gratuita

Stage e colloqui lavorativi

Attestato di partecipazione

Cosa devi fare per cogliere questa opportunità?

Anche se il percorso formativo è gratis, noi dedicheremo il nostro tempo, impegno e attenzione a seguirti, per cui chiediamo a te di fare altrettanto

Se sei un assenteista, ti scoraggi facilmente o cerchi scorciatoie per facili successi, ci dispiace dirtelo ma questo percorso NON FA PER TE!

Vogliamo assistere persone serie, volenterose e responsabili, persone che davvero sono pronte a mettersi in gioco e a lavorare su sé stesse per aprire la loro Azienda.

Cosa aspetti? È arrivato il tuo momento... iscriviti al Percorso!