Una Masterclass che ha lo scopo di entrare a fondo nelle logiche aziendali attraverso un'analisi delle strutture, delle scelte strategiche, delle azioni da compiere e del coordinamento per gestire ogni aspetto organizzativo in una startup e, con questo, fronteggiare anche difficoltà e cambiamenti. Un'esperienza formativa focalizzata sul mondo delle startup e dei diversi modelli di business. Il corso ha l’obiettivo di far sviluppare ai partecipanti competenze tecnico professionali al fine che l’imprenditore sosituire con: tecnico professionali che aiutino l’imprenditore ad agire strategicamente nel mercato, sviluppando autonomia, capacità di leadership e organizzativa, per poi riuscire ad operare concretamente.

Una Masterclass finalizzata all’apprendimento della struttura, caratteristiche e finalità del Business Plan (BP). Sulla base dell’introduzione alla misura SELFIEmployment, saranno definite caratteristiche e presentazione dell’avviso e della modulistica con le principali cause di decadenza e di non ammissione, sarà realizzata una attività pratica individuale per imparare a comporre una breve presentazione della propria idea d'impresa.

Masterclass volta a sviluppare Il profilo soggettivo del proponente e la valutazione di coerenza con l'iniziativa imprenditoriale/di lavoro autonomo. Questo corso intende dare indicazioni utili per redigere il Curriculum Vitae del soggetto proponente: punti di attenzione e indicazioni per strutturare la descrizione delle esperienze formative e professionali nella domanda di ammissione al finanziamento, evitando errori e criticità.

Una Masterclass finalizzata allo studio e alla definizione del proprio target, passaggio fondamentale per qualsiasi impresa o startup. È impossibile, infatti, creare strategie se prima non è stato individuato un pubblico di riferimento. Questo corso ha come obiettivo illustrare come identificare le buyer personas, attraverso metodi di ricerca qualitativa e quantitativa.L’analisi della clientela è uno step necessario per qualsiasi tipologia di attività poiché permette di elaborare strategie mirate al raggiungimento dei propri obiettivi, di strutturare correttamente la comunicazione, di impostare il linguaggio e di capire come e dove intercettare i potenziali clienti.

L’Analisi SWOT è uno strumento indispensabile per focalizzare i punti cruciali della propria attività ed è la base per sviluppare un piano di marketing efficace. Questa Masterclass è interamente dedicata questo strumento, molto noto ed applicato in diverse aziende, utile a capire i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce. In questo corso imparerai come arrivare alla SWOT Analysis passando attraverso la valutazione del contesto interno ed esterno, e le aspettative degli stakeholders dell'azienda o startup. L’obiettivo finale è invece quello di riuscire a trasformare gli obiettivi strategici in obiettivi operativi, a definire e sistemare un dispositivo di controllo necessario per raggiungere gli obiettivi. Il vantaggio competitivo: un modulo interamente pensato per approfondire un argomento fondamentale per ciascuna azienda voglia raggiungere il successo, come distinguere la propria attività dalla concorrenza, rendendola unica. Verranno delineati gli strumenti teorici e pratici da impiegare per ottenere il vantaggio competitivo e difenderlo nel tempo. Particolare attenzione, infatti, verrà data alla connotazione di vantaggio competitivo sostenibile. attraverso (togliere) Verranno delineati gli strumenti teorici e pratici da impiegare per ottenere il vantaggio competitivo e difenderlo nel tempo. Particolare attenzione, infatti, verrà data alla connotazione di vantaggio competitivo sostenibile, attraverso una strategia che si basi sul raggiungimento di determinate caratteristiche: unicità dell’impresa, valore per la clientela e difficoltà di replicazione sul mercato. Alla fine della Masterclass, infatti, i partecipanti saranno in grado di stabilire come conseguire il vantaggio competitivo tramite differenziazione, leadership di costo o focalizzazione in una nicchia ben precisa.

Questa masterclass entrerà nel dettaglio di uno strumento con il quale ciascuna iniziativa d’impresa passa, a tutti gli effetti, dalla teoria alla pratica. Il piano operativo, all’interno del più ampio business plan per le startup, è un documento molto importante con cui si delineano le attività attraverso cui si intendono raggiungere gli obiettivi aziendali in un arco temporale a breve termine.Verrà illustrato il metodo con cui spiegare in modo chiaro ai propri stakeholders come sviluppare prodotti e servizi, dunque la descrizione del ciclo operativo quotidiano attraverso l’utilizzo di risorse e processi, ma soprattutto delineando come si vorrà offrire assistenza tecnica alla propria clientela.In particolare saranno definite le fasi del processo di produzione ed erogazione, Il piano degli investimenti materiali ed immateriali, Il preventivo di spesa, Il piano degli approvvigionamenti e le spese di gestione: cosa, come, quando, quanto a quali prezzi.

Le competenze relative alla contabilità amministrativa possono sembrare superflue o complesse da acquisire. Esse, invece, sono essenziali per avviare un’attività d’impresa e per la corretta gestione amministrativa di ciascuna azienda. In questa masterclass verranno illustrati gli Enti ed Istituzioni pubbliche coinvolti nello start up di Impresa, i requisiti soggettivi per l'avvio dell'iniziativa imprenditoriale/ lavoro autonomo e gli adempimenti burocratico-amministrativi per l'avvio dell'iniziativa imprenditoriale/ lavoro autonomo: tempi di conclusione.